事例に「 グループ会社を含む約700名を対象にサステナビリティ研修を開催 社内浸透を進ませ、新規事業創出への第一歩を踏み出す！～ユニリタ様～」を公開しました。

事例に「 グループ会社を含む約700名を対象にサステナビリティ研修を開催 社内浸透を進ませ、新規事業創出への第一歩を踏み出す！～ユニリタ様～」を公開しました。

ユニリタ様には、中期経営計画の達成に向けて、社員一丸となってサステナビリティに取り組んでいこうという強い志があります。また、そうしなければ企業として持続的な成長はないという危機感もあるといいます。全社員にサステナビリティを学んでもらい、「未来のあるべき姿」から逆算して、自社が行うべき喫緊の課題をバックキャストで考えられる人財を育てたい、そのための研修を実施したいと考えていました。

依頼を受けた、グリーゼは2023年度にサステナビリティ研修の基礎編を実施。2024年度は基礎編も継続しつつ、実践編も実施しました。その経緯や効果について、同社の金子様、佐々木様、鈴木様に伺いました。

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