株式会社グリーゼのサービス紹介資料
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2025年01月16日
技術者にコンテンツを書かせたい。内製を成功させるポイントは何ですか？
こんにちは。グリーゼえじまです。謹んで、新年のご挨拶を申し上げます。
昨年末、ある製造業のお客さまから、「コンテンツって100個くらい作らないと、効果が出ないんですよね？」というご質問をいただきました。
「100」は一つの目安ですが、ある程度まとまった量を作らないと、効果を実感しにくいのは事実です。
それを全部、弊社のような外部の業者に発注していたのでは、コストがかかりすぎますよね。
そこで、2025年最初のメールマガジンでは、「内製を成功させるポイント」についてお話しします。
とってもお得な「お年玉キャンペーン」もご案内しておりますので、ぜひお見逃しなく！
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Ｑ：技術者にコンテンツを書かせたい。内製を成功させるポイントは何ですか？
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内製が比較的スムースに定着しているのは、マーケや広報の部署の方が、コンテンツを制作している企業さまです。
それに対して、苦戦されることが多いのが、技術者の方にコンテンツを書かせたい企業さま。
苦戦する理由は、主に以下の３つです。
（1）技術者の方は、文章に対して、苦手意識がある方が多いから
（2）技術者の方は、自分が携わっている技術や製品に思い入れが強すぎて、語りたいことをひたすら語ってしまう傾向があるから
（3）技術者の方は、コンテンツを書くという仕事に対して、価値を見出せないことが多いから
これらを解決するには、どうすればいいのでしょうか。
みなさまなら、どうしますか？
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A：内製を成功させるポイントは、「ロジック」と「目的」と「数字」の三つです。
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上記（1）～（3）について、解決策をご紹介します。
（1）文章に対して、苦手意識がある に対する解決策
技術者の方は、理系の方が多いので、文章のように「感性」とか「センス」が物を言う（ような気がする）ものを、敬遠する傾向があります。
逆に言うと、「わかりやすい文章」や「伝わりやすい文章」を書くために必要なのは、「感性」とか「センス」ではなく、「ロジックである」ということを説明すると、「それなら書ける！」と俄然やる気になってくださいます。
（2）自分が携わっている技術や製品に思い入れが強すぎて、語りたいことをひたすら語ってしまう に対する解決策
技術者の方が書く文章が、ひたすら「自分の世界」の中に深く入り込んでしまいがちなのは、執筆依頼をするときに「あなたが携わっている技術（や製品）について、説明する原稿を書いてください」というお願いの仕方をするからです。
「説明する原稿を書け」と言われたら、それに対してどこまでも深掘ってしまうのが技術者のサガ。
そうではなく、「あなたが携わっている技術（や製品）に興味を持ってくれている人が、詳しい資料をダウンロードしたくなるような原稿を書いてください」のように、マーケティング上の目的を明確にしてあげると、「目的に対して、最適な原稿とは？」をご自身で考えてくださるようになります。
（3）コンテンツを書くという仕事に価値を見出せない に対する解決策
これは、簡単です。「数字」でフィードバックしてあげればよいのです。「あなたが書いた記事が、1カ月で〇人に読まれています」「あなたが書いた記事をきっかけに、いままでに〇人の見込み客が獲得できました」のように、成果を具体的に伝えるようにしてみてください。
「面白かったよ」「読みやすかったよ」のような定性的な評価には心が動きにくい技術者の方も、定量的な評価が明確になると、「その数字をもっとよくするにはどうしたらいいんだろう？」と、積極的になってくださるはずです。
上記のうち、（1）（2）については、技術者の方にも高評価をいただいている弊社の動画セミナーが役に立ちますよ。
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（2）の「コンテンツの目的」および「目的を達成するための書き方のコツ」を、「ロジカル」にお伝えしているのが、動画セミナー「構成」編です。
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編集後記
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みなさまは、今年、何か新しく挑戦したいことは、ありますか？
私は、昨年末から、スペイン語の勉強を始めたので（英語もままならないのに！）、なんとか1年続けられるといいな～と思っています。
勉強と言っても、スペイン語に関しては1ミリも知識がないので、赤ちゃんが使うようなアプリを使っているのですが、自分でもびっくりするくらい、全くわかりません(笑)
たとえば、「口」のことは「boca」というのですが、どの辺が「口」なのか・・・英語との関連のなさに驚くばかりです(汗)
ところが！一部だけすごくわかる言葉があって、それは「食べ物」なんです。
「ドーナツ」「ピザ」「お菓子」「パスタ」「パン」などは、わりと私たちが使っている言葉に近い（なんと、パンは「pan」！）ので、「食べ物」を糸口に、スペイン語と仲良くなれたらいいな～と思っています。
みなさまの「2025年のチャレンジ」も、よかったら聞かせてくださいね。
本年も、どうぞよろしくお願いいたします。
＊この記事は2025年1月16日現在の情報を元にしています
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